蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 張近東
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蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 張近東
張近東,1963年出生,蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng),全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
1990年,張近東在南京創(chuàng)辦了蘇寧。經(jīng)過25年的發(fā)展,蘇寧已經(jīng)成為享譽(yù)中國(guó)的商業(yè)零售企業(yè),2014-2016年蘇寧控股集團(tuán)蟬聯(lián)中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”前三甲。目前,蘇寧連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)大陸、中國(guó)香港、中國(guó)澳門和日本東京、大阪等地區(qū),擁有1600多家門店,線上平臺(tái)蘇寧易購(gòu)躋身中國(guó)電商B2C市場(chǎng)前三,員工18萬(wàn)人。
在張近東的帶領(lǐng)下,蘇寧從2009年開始進(jìn)行面向互聯(lián)網(wǎng)的全面營(yíng)銷變革,并確定了“科技轉(zhuǎn)型,智慧服務(wù)”的新十年發(fā)展戰(zhàn)略,開始了O2O模式的探索。近6年來(lái),蘇寧沿著互聯(lián)網(wǎng)+零售的發(fā)展路徑,一直專注于三件事:一是,在建設(shè)消費(fèi)者平臺(tái)的過程中“+渠道”;二是,在提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的過程中“+商品”;三是,在構(gòu)建零售業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程中“+服務(wù)”。
經(jīng)過六年的探索,蘇寧運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)工具,打造互聯(lián)網(wǎng)新蘇寧,成功創(chuàng)建了“一體、兩翼、三云、四端”的互聯(lián)網(wǎng)零售模式。2015年,蘇寧轉(zhuǎn)型進(jìn)入直道加速階段,成效凸顯,業(yè)績(jī)逐季向好。蘇寧已經(jīng)成為傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售的標(biāo)桿。
在企業(yè)快速發(fā)展和積極轉(zhuǎn)型的同時(shí),張近東亦十分重視社會(huì)責(zé)任的履行,除積極承擔(dān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、吸納就業(yè)、依法納稅等責(zé)任外,還帶領(lǐng)蘇寧投身社會(huì)公益事業(yè)。張近東本人在2008年“汶川大地震”中個(gè)人捐贈(zèng)5000萬(wàn)元。在自己積極參與慈善事業(yè)的同時(shí),他還鼓勵(lì)員工奉獻(xiàn)愛心。在他的鼓舞下,2006年,蘇寧員工發(fā)起成立“1+1陽(yáng)光行—蘇寧社工志愿者行動(dòng)”,號(hào)召全體員工每人每年捐出1天工資用于慈善事業(yè),每人每年奉獻(xiàn)1天時(shí)間參加社工服務(wù),將社會(huì)公益長(zhǎng)期化、制度化、品牌化推進(jìn)。截至目前,蘇寧已累計(jì)向公益事業(yè)捐贈(zèng)超11億元。 由于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)責(zé)任方面的突出表現(xiàn),張近東先生被中華青年聯(lián)合會(huì)授予“中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆薄⒈恢腥A慈善總會(huì)授予“中國(guó)十大公益楷模”、 被中國(guó)扶貧基金會(huì)授予“中國(guó)消除貧困獎(jiǎng)”、被國(guó)家民政部授予“中華慈善獎(jiǎng)”、被《財(cái)富》(中文版)評(píng)為2010年度中國(guó)商人、被《福布斯》(中文版)評(píng)為2012中國(guó)年度商業(yè)人物,榮獲“CCTV2006年度經(jīng)濟(jì)人物”稱號(hào)。