許爾波 沭陽農(nóng)合行董事長
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作為一名金融工作者，36年來，許爾波董事長始終堅持以客戶為中心、以支持地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，銳意創(chuàng)新，真抓實干，攻堅克難，將無限的激情傾注在農(nóng)村金融事業(yè)中。
創(chuàng)新思路，“陽光信貸”解難題
2008年，許爾波擔任沭陽農(nóng)合行董事長。到任伊始，喜歡調研的他發(fā)現(xiàn)由于信息不對稱、不了解情況，農(nóng)村支行信貸員對主動上門申請貸款的農(nóng)戶惜貸、恐貸，害怕貸款放出去后收不回，只信任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里熟悉的那幾個人，導致全行農(nóng)戶貸款增長緩慢。為解決此問題，經(jīng)過大量的走訪和調研，許爾波開創(chuàng)性地提出了“陽光信貸”，公開透明操作、集體民主決策、公開授信，大大提升了農(nóng)戶貸款的可得性，為廣大農(nóng)戶申獲貸款打造了一條公開透明、便捷高效的綠色通道。凡是納入“陽光信貸”工程的農(nóng)戶，只需憑身份證就可以到支行查詢貸款額度，手續(xù)齊全最快當天即可借到貸款。2012年“陽光信貸”工程被銀監(jiān)會在全國推廣，為緩解農(nóng)戶貸款難題指明了方向。
堅守定位，支農(nóng)支小贏贊譽
2016年，許爾波調任民豐農(nóng)商行董事長。民豐農(nóng)商行雖是一家城區(qū)的農(nóng)商行，但許爾波始終堅持金融服務實體經(jīng)濟發(fā)展，牢固堅守“服務三農(nóng)、服務小微”的市場定位，不斷拓寬信貸支農(nóng)支小領域，不斷創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，改進信貸服務模式，有效解決農(nóng)民、商戶、小微企業(yè)主等資金難題，得到了社會各界的廣泛贊譽。一是大力發(fā)放全民創(chuàng)業(yè)貸款。積極響應“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策，搶抓全民創(chuàng)業(yè)契機，針對性的開發(fā)“惠民貸”、“電商貸”、“信用貸”等信貸產(chǎn)品，重點支持農(nóng)戶、電商、創(chuàng)業(yè)青年等群體。二是推出“宿微貸”。針對初創(chuàng)企業(yè)貸款難、難貸款的實際，與地方政府合作推出“宿微貸”，簡化貸款手續(xù)，降低貸款準入門檻。2017年上半年，累計受理信貸申請45筆、679.1萬元。三是優(yōu)化信貸服務模式。實行客戶經(jīng)理到村辦公服務新模式，制定了嚴格的“322”管理制度，明確客戶經(jīng)理到村辦公的時間、頻次、服務內容，并嚴格對照獎懲細則進行考核，有效提高了到村服務質量。
不忘初心，扶貧濟困暖人心
作為農(nóng)村金融機構的掌舵人，許爾波始終將發(fā)展普惠金融、不斷提升農(nóng)村金融服務質量和服務水平放在心頭。一是對轄區(qū)內自助設備進行升級改造，新設立10個自助銀行、新增16臺存取款一體機，并在386個行政村設立415個農(nóng)村金融服務站，有效打通金融服務“最后一公里”。廣大農(nóng)戶足不出村，在農(nóng)村金融服務站即可辦理取款、轉賬、查詢、消費、繳納水電費等業(yè)務。二是充分發(fā)揮網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)、深入社區(qū)的優(yōu)勢，常態(tài)化開展“金融知識萬里行”、“送金融知識進村組”等系列金融知識普及宣傳活動，活動內容豐富、覆蓋面廣，有效提升了轄內公眾的金融知識水平。三是熱心公益事業(yè)，經(jīng)常性的開展和參與公益活動，用實際行動履行社會責任。僅2017年上半年，就先后開展了春節(jié)送溫暖、關愛自閉癥兒童、助殘疾貧困家庭圓夢、義務植樹、扶貧助學、下鄉(xiāng)義診等十余項公益活動，并定期到陳集鎮(zhèn)河東村開展“三進三幫”精準幫扶，幫助困難群眾尋找脫貧出路，將各項惠農(nóng)政策送到百姓家中。
作為一名共產(chǎn)黨員，許爾波始終將“為人民服務”作為自己的人生宗旨。作為地方農(nóng)商行的領頭人，許爾波始終將“服務三農(nóng)、服務小微”作為農(nóng)商行發(fā)展的出發(fā)點和立足點。在助力供給側改革的浪潮中，在服務地方經(jīng)濟的道路上，在推進普惠金融發(fā)展的進程中，許爾波將引領民豐農(nóng)商行，乘風破浪，披荊斬棘，駛向一個個勝利的彼岸。
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