為了更好的服務(wù)會員企業(yè),加強協(xié)會服務(wù)功能,江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會聯(lián)合香港亞洲商學(xué)院于5月26-27日,在東南大學(xué)舉行舉辦91期EMBA新商學(xué)課程班,此次培訓(xùn)班共有上百位優(yōu)秀的企業(yè)家學(xué)員參加。
本次課程由江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會副秘書長肖梅和教務(wù)戚老師組織完成。
// 課堂實況 //
首講課題是《組織行為學(xué)》,組織行為學(xué)是系統(tǒng)地研究人在組織中所表現(xiàn)的行為和態(tài)度的學(xué)科。那么什么是組織?組織的重要性是什么?什么是組織行為學(xué)?……授課講師齊老師從理論基礎(chǔ)出發(fā),結(jié)合實例全方面講解課程內(nèi)容,精彩的授課時不時激起在場企業(yè)家學(xué)員陣陣掌聲。
組織行為學(xué)研究的基本問題
1.組織對其成員的思想、感情和行動的影響方式。
組織 → 個人
2.組織的各個成員的行為方式及其績效對整個組織 績效的影響。
個人 → 組織
第二天課題則是《企業(yè)頂層設(shè)計》,在課堂上齊老師首先提到“不謀萬世者,不足謀一時,不謀全局者,不足謀一域。”(這句話出自《寤言二·遷都建藩議》意思是,不從全局的角度考慮問題,即使治理好一方地區(qū),也是微不足道的。不能制定長久的國家政策,一時的聰明也是微不足道的。)引出了接下來要講述的問題,企業(yè)壽命到底有多長?中國企業(yè)戰(zhàn)略定位模糊?為什么企業(yè)空心化&老板空心化?企業(yè)家為何對未來感到茫然?為什么很多企業(yè)感到掙錢難?……問題直面心扉,激起了在場企業(yè)家的強烈共鳴。
一、企業(yè)頂層設(shè)計的新機遇與新挑戰(zhàn)
二、企業(yè)頂層設(shè)計與變革的模式分析
三、企業(yè)頂層設(shè)計的案例剖析與落地方案
課程上齊老師詳細(xì)剖析了華為、海爾、海底撈等優(yōu)秀企業(yè)的商業(yè)模式、激勵機制等內(nèi)容來幫助各位企業(yè)家學(xué)員更加清晰的了解本次課程的核心內(nèi)容。
齊老師在授課的同時夾雜著課堂討論,課程分享、學(xué)員分享、師生互動等環(huán)節(jié)。通過拋出問題,思考問題、解答問題的方式,極大的調(diào)動了大家學(xué)習(xí)的積極性。各位企業(yè)家學(xué)員踴躍發(fā)言,積極分享,課堂氣氛十分熱烈。
// 分享與收獲 //
多位企業(yè)家積極的分享了所學(xué)知識,談?wù)勛约旱男牡皿w會,深刻感覺到了學(xué)習(xí)的重要性,同時也感謝江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會給予大家這樣一個學(xué)習(xí)機會。課程的最后,根據(jù)兩天的學(xué)習(xí)情況選取了12名上課表現(xiàn)突出的企業(yè)家學(xué)員,并頒發(fā)民族品牌西夏王紅酒作為獎品,禮輕情意重,重在鼓勵大家積極的參與到課程中來,好好學(xué)習(xí)、天天向上。
學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是一個永不停息的旅程,在這過程中,反復(fù)超越自己,更上一層樓。至此,由江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會主辦香港亞洲商學(xué)院承辦的江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會EMBA新商學(xué)課程班圓滿結(jié)束。
江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會是由江蘇省發(fā)改委指導(dǎo)的省內(nèi)一級社團(tuán),職能是加強對全省股份制企業(yè)的政策引導(dǎo)、政策咨詢、管理培訓(xùn),開展企業(yè)國際交流合作,開展年度優(yōu)秀股份制公司、優(yōu)秀上市公司、優(yōu)秀準(zhǔn)上市公司評選等相關(guān)服務(wù)工作。為會員企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)是協(xié)會的工作之一,與香港亞洲商學(xué)院聯(lián)合辦班是借助亞商優(yōu)秀的師資來更好的為會員提供服務(wù),根據(jù)會員企業(yè)的實際需求,協(xié)會將開展更多的課程培訓(xùn),為會員企業(yè)服務(wù)。