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    江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會(huì)舉辦《軍隊(duì)數(shù)字化變革與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》專題講座、項(xiàng)目路演分享會(huì)
    來(lái)源:  |  瀏覽:1316 次  |  日期:2020-12-31
     金秋十月,丹桂飄香,江蘇省股份制企業(yè)協(xié)會(huì)于10月24日在東南大學(xué)舉辦《軍隊(duì)數(shù)字化變革與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》專題講座,10月25日舉辦企業(yè)項(xiàng)目路演分享會(huì)。

    課程講座

    主題:軍隊(duì)數(shù)字化變革與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
    地點(diǎn):東南大學(xué)榴園會(huì)議中心新華廳
    時(shí)間:2020年10月24日(周六)

    董博雅 《軍隊(duì)數(shù)字化變革與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
    香港亞洲商學(xué)院EMBA 、MBA 特聘教授,解放軍管理流派專家,14年軍旅生涯、19年咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷;清華/北大等6所大學(xué)EDP兼職教授;中冶/海江等12家公司咨詢顧問(wèn)、1800多場(chǎng)培訓(xùn)課時(shí)。中國(guó)紅色文化研究會(huì)理事、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)理事;原北大縱橫咨詢合伙人、修正藥業(yè)集團(tuán)修正大學(xué)副校長(zhǎng)、全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)天雁論壇特聘講師;2012全國(guó)“紅色管理”十佳講師、2013全國(guó)“團(tuán)隊(duì)管理”十強(qiáng)培訓(xùn)師、2014鳳凰網(wǎng)華語(yǔ)講壇“影響力人物”、2017全國(guó)“最受企業(yè)歡迎”培訓(xùn)師。

    24日上午9時(shí)講座正式開(kāi)始,本次講座是由董博雅老師帶來(lái)的《軍隊(duì)數(shù)字化變革與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》專題講座。

    課題背景
    數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)來(lái)臨,企業(yè)運(yùn)營(yíng)必然要從單一陸軍兵種到合成化聯(lián)合作戰(zhàn)到數(shù)字化平臺(tái)作戰(zhàn)。
    線上前端需要哪些理念、平臺(tái)、技術(shù)?
    線上中端需要哪些引流與轉(zhuǎn)化?
    線上線下終端需要如何變現(xiàn)與降本?
    陸/海/空/天/電/網(wǎng)/腦如何整合運(yùn)用?


    信息化戰(zhàn)爭(zhēng)與數(shù)字化軍隊(duì)建設(shè)從30年前就已開(kāi)始,其中的很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得我們借鑒。追溯全球數(shù)字化建設(shè)30年,借鑒全球軍隊(duì)數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓企業(yè)數(shù)字化建設(shè)少走彎路;重點(diǎn)探討全維市場(chǎng)感知、精確火力打擊、高效指揮控制、智能后勤保障、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、軍兵種人員調(diào)配、數(shù)字化管理運(yùn)營(yíng)流程與作風(fēng)建設(shè)7項(xiàng)經(jīng)驗(yàn);以作戰(zhàn)思維解答數(shù)字化建設(shè)前端、中端、終端、后端、管理、運(yùn)營(yíng)、變革、調(diào)整一體化解決思路與方案建議等是本次講座的關(guān)鍵。

    講座上董博雅老師將企業(yè)家分成6個(gè)小組,每組選出一名“參謀長(zhǎng)”組成第七組,給每組人員發(fā)放任務(wù)書(shū),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)達(dá)到1000分的目標(biāo)。在時(shí)間有限、信息有限、資源也有限的情況下,完成每個(gè)小組和整個(gè)班級(jí)的任務(wù)。在場(chǎng)企業(yè)家積極參與任務(wù),相互討論,各抒己見(jiàn),小組之間合作交流氣氛熱烈。

    董博雅老師說(shuō):聽(tīng)到的不如看到的,看到的不如做到的,做到的不如做錯(cuò)的,做錯(cuò)了才會(huì)讓人更加的印象深刻。先完成任務(wù)才能從中吸取教訓(xùn),認(rèn)知不足。董博雅老師通過(guò)這次任務(wù)告訴企業(yè)家要學(xué)會(huì)專業(yè)化分工,流程化協(xié)作,管理流程凌駕于業(yè)務(wù)流程之上則管理流程無(wú)效率、業(yè)務(wù)流程無(wú)效益,在日常工作中也存在類似問(wèn)題,希望大家引以為戒。
    企業(yè)家要學(xué)會(huì)把握未來(lái)的趨勢(shì),沒(méi)有偉大的公司,只有適應(yīng)時(shí)代的公司,一切不以時(shí)代和客戶為中心的管理,都是無(wú)中生有或自欺欺人。
    課堂上董老師還給企業(yè)家們分享了松下、修正藥業(yè)、軍隊(duì)數(shù)字化變革等案例,展示了數(shù)字信息化的重要性,數(shù)字經(jīng)濟(jì)化的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

    項(xiàng)目路演
    主題:企業(yè)項(xiàng)目路演分享會(huì)
    地點(diǎn):南京CBD龍湖時(shí)代中心
    時(shí)間:2020年10月25日(周日)

    為了更好地踐行協(xié)會(huì)的服務(wù)職能,助力企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目的分享、路演、呈現(xiàn)、交流,轉(zhuǎn)化會(huì)員企業(yè)項(xiàng)目更多價(jià)值與落地,促進(jìn)會(huì)員企業(yè)更多合作,更多融合,更大發(fā)展,25日,在協(xié)會(huì)的組織下企業(yè)家們相聚南京CBD龍湖時(shí)代中心,舉行企業(yè)項(xiàng)目路演分享會(huì)。

    本次企業(yè)項(xiàng)目分享,讓參加分享會(huì)的企業(yè)家更多地了解和更多地呈現(xiàn)項(xiàng)目分享平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)間相互合作交流,活動(dòng)得到了在場(chǎng)企業(yè)家的高度認(rèn)可和一致好評(píng)。

    至此《軍隊(duì)數(shù)字化變革與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》專題講座、企業(yè)項(xiàng)目路演分享會(huì)圓滿結(jié)束。本次講座讓企業(yè)家們了解了專業(yè)化分工、數(shù)字信息化的重要性。在企業(yè)項(xiàng)目路演分享會(huì)上展示了自己的商業(yè)項(xiàng)目,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)之間的合作交流。在場(chǎng)的企業(yè)家對(duì)于本次活動(dòng)給予了高度評(píng)價(jià)。今后協(xié)會(huì)也會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,開(kāi)發(fā)更多展示合作平臺(tái),開(kāi)展更多的學(xué)習(xí)講座、分享會(huì),幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

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